Schwerpunkte Management
Planung und Kontrolle von Budget und Ist-Werten
Umfassendes Know How des kfm. Regelwerks (HGB, GOB, IFRS, SOx, ISO, US-GAAP)
Beschreibung und Implemantation von Ablauf- und Aufbauorganisationen
Beratung und Unterstützung des Vertriebspersonals
Vertrags- und Preisverhandlungen auf Entscheiderebene
Auswahl, Motivation und Führung von Mitarbeitern und Teams