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Papier ist geduldig und auch html Seiten können vieles versprechen. Deswegen im folgenden einen Auszug meiner Kunden und der mit Ihnen abgeschlossenen Projekte:

 

Kunde:Océ Italia S.p.A., Mailand  http://www.oce.it/
Projektziele:
  • Coching des Business Unit Managements
  • Aufbau des Business Unit Controlling
  • Ausarbeitung von Vorschlägen zur Prozess- und Ergebnissoptimierung
Besondere Erfolge:
  • Implementierung des Business Unit Controllings
  • Vorschläge zur Kostenreduzierung bei Kundendruckzentren
Referenz:

http://www.mokila.de/oce_italia_referenz.pdf

 

Kunde:Stern Gespannservice, Geiselhöring http://www.gespannservice.de/
Projektziele:
  • Coaching des Unternehmensmanagements
  • Einführung eines Produktions- und Vertriebscontrollings
  • Ausarbeitung und Umsetzung von Prozessverbesserungen
  • Reduzierung der externen Kosten
Besondere Erfolge:
  • Verbesserung des vertrieblichen Auftretens des Unternehmers, insbesondere hinsichtlich der aktiven Interessenten und Kundenansprache. 
  • deutliche Effiziensteigerung in den Produktionsprozessen
  • Reduzierung der externen Kosten um mehr als 20%
Referenz: http://www.mokila.de/stern_referenz.pdf